Mokymai ir konsultavimas

Paslaugos

Practicum pagrindinė veikla – sprendimų paieškos. Mūsų tikslas yra kurti tvarius ilgalaikius ryšius su savo sėkmingais ir tobulėjančiais partneriais. Projektų trukmė, dydis ir apimtis priklauso nuo organizacijos konkrečių poreikių.

Vadovavimas, Projektų Valdymas, Tobulėjimas

Verslo Vystymas Ir Pardavimai Užsienyje

Pardavimai

BDAR, Duomenų apsauga, Darbo teisė

Kaip Įgyvendinti Tai, Kas Neįmanoma

Lego Serious Play

Krizių Ir Strateginė Komunikacija

Žiniasklaida

Komanda

    

Pavel Jonis

Vadovavimas
Lektorius profesionalas, konsultantas, PMP®

    

Liudvikas Andriulis

Tarptautinis verslo vystymas
Belgijos telekomunikacijų įmonės Effortel akcininkas ir valdybos narys, atsakingas už verslo vystymą

    

Andrius Pieslikas

Lego Serious Play
Sertifikuotas LSP fasilitatorius

    

Laurynas Bogusevičius

Pardavimai
Aistringas pardavimų ir visko kas su jais susiję gerbėjas

    

Donatas Voveris

Projektų valdymas
Patyręs vadovas, verslininkas ir konsultantas

    

Jelena Jonis

BDAR, Duomenų apsauga, Darbo teisė
Praktikuojanti teisininkė, konsultantė, lektorė

Naujienos

Atgalinis ryšys (II dalis)

Atgalinis ryšys (II dalis)

Šįkart likime prie lokalios, kiekvieno vadovo, pasirinkimų aibės. Vadovo pareiga yra ne tik prisitaikyti prie konkrečios organizacijos reikalavimų, susijusių su atgalinio ryšio procesu, bet ir jo komandos narių savybių, išsikelti sau tikslus, kurių bus siekiama atgalinio ryšio pagalba ir juos sistemingai įgyvendinti.

[…]

Atgalinis ryšys (I dalis)

Atgalinis ryšys (I dalis)

Metų pabaiga (kalendorinių ar finansinių) dažnai tampa proga arba priežastimi to, ką vadiname metiniu pokalbiu. Jo metu įprastai vadovas peržiūri praeitais metais nustatytus sėkmės kriterijus ar tikslus, apibendrina tai, ką darbuotojas nuveikė per pastaruosius 12 mėnesių ir įvertina darbuotojo rezultatus, parašydamas pažymį pagal įmonėje įprastą politiką.

[…]

Konfliktų valdymas (II dalis)

Konfliktų valdymas (II dalis)

Pirmoje dalyje apžvelgėme penkis iš dešimties punktų, kurie padeda pasiruošti ir suplanuoti konstruktyvų ir teigiamą konflikto sprendimo procesą. Antroje dalyje aptariami veiksmai daugiau susiję su konflikto sprendimo eiga ir mūsų veiksmais, bandant įgyvendinti išsikeltus tikslus bei sudėliotą planą.

[…]

Konfliktų valdymas (I dalis)

Konfliktų valdymas (I dalis)

Konfliktai ir konfliktinės situacijos – neišvengiama organizacijų vystymosi dalis. Kiekvieno didesnio pokyčio įgyvendinimo metu atsiranda skirtingų interesų, kurie išsivysto į atvirus ar užslėptus (latentinius) konfliktus.

[…]

Arnas

„Adform“
Galiu drąsiai pasakyt, kad mokymai buvo tikrai į naudą! Mes iki šiol labai aktyviai darom brainstorm‘us, stengiamės vadovautis (+/-) taisyklėm kurias patys nusistatėm per mokymus. Savo didžiausiem klientam taikom šį „nemokamą“ servisą, t.y. idėjų brainstorm, susėda DEV+PM+Designer ir prigalvojam idėjų. Tai vyksta bent kartą per savaitę, kartais dar dažniau. Galiu pasakyt, kad tikrai aktyviai labai tą darom ir labai džiaugiamės turėję tokius mokymus, nes tai truputėlį atvėrė akis mums visiem.

Justas Jaskonis

Valstybės kontrolė
Pavelo lūpomis kalba ne tik graži teorija, o išmokta patirtis ir tai atsispindi kiekviename ištartame žodyje, įžvalgoje ar atsakyme. Mūsų institucija dėkoja lektoriui, kuris atėjo į pagalbą, siekiant labiau suprasti, kam reikalingas projektinis valdymas organizacijoje, kokia yra jo nauda ir kaip svarbu ne tik valdyti projektus, bet ir bendrauti su projekto komandos žmonėmis, sprendimų priėmėjais bei vadovais, siekiant bendro rezultato.

Aurimas Šernas

„Blaivios pramogos“
Savo organizacijai pasirinkome „Lego serious play“ metodą, nes norėjosi novatoriško būdo komandai stiprinti ir kūrybiškai darbinėms situacijoms spręsti. Buvo įdomu sesijos metu vėl prisiliesti prie LEGO ir netikėtai grįžti į tuos laikus, kai užteko tiek nedaug, o vaizduotė buvo stipresnė už realybę. Nors nebuvo labai lengva, bet nustebino, jog kai kurie atsakymai ateidavo tiesiog konstruojant, kitaip sakant „šovė“ į galvą. Rytų išmintis teigia, jog protas pasiekia didžiausią produktyvumą tuomet, kai atsipalaiduoja ir tai atsitinka žaidžiant. Sugeneravome daug idėjų, sustiprėjome kaip kolektyvas ir užsibrėžėme naujų tikslų. Didelis ačiū Andriui už puikiai pravestas dirbtuves! Rekomenduoju išmėginti!

Kolektyvas

„Ad Fingers“
Lektorius Pavel Jonis labai profesionalus, charizmatiškas pranešėjas. Remdamasis savo profesine patirtimi pasidalino informatyviu ir labai įtraukiančiu pranešimu apie komunikaciją valdant projektus, iliustruotu puikiai parinktais pavyzdžiais. AČIŪ, už pasidalintas žinias ir įžvalgas, kurios aktualios mūsų įmonės kasdienėje veikloje.

Kontaktai

Pavel Jonis
Practicum įkūrėjas

     

Laurynas Bogusevičius
Verslo plėtros vadovas

     

 

Visos teisės saugomos. PRACTICUM © 2018