Vadovavimas, projektų valdymas, tobulėjimas

    

Pavel Jonis

Jau daugiau nei 10 metų dirba su įvairiomis organizacijomis, veda mokymus ir
konsultuoja.

Pagrindinės domėjimosi sritys: lyderystė, projektinis valdymas, komunikacija, vertybės ir nuolatinis tobulėjimas.

Pavelas 8-is metus kaupė patirtį amerikiečių įmonėje CSC.

Sertifikuotas projektų valdymo profesionalas (PMP®), skandinavų (švedų) filologas.

 

Apie mokymus

Vadovavimas
– Lyderystė
– Delegavimas
– Motyvacija

Strateginės planavimo sesijos
– Kokia yra organizacijos vizija ir misija?
– Kokią strategiją pasirinksime vizijai siekti, misijai įgyvendinti?
– Kokia mano rolė organizacijoje?
– Kaip matuojame sėkmę?
– Ką veikti planuojame jau rytoj?

Nuolatinis tobulėjimas
– Vertybės
– Pokyčių valdymas
– Tikslų nustatymas ir matavimai

Projektų valdymas
– Kaip pradėti projektą?
– Planavimas
– Rizikų valdymas
– Kokybės valdymas
– Projekto uždarymas
– Konfliktų valdymas

Kontaktai

Pavel Jonis
Practicum įkūrėjas

     

Laurynas Bogusevičius
Verslo plėtros vadovas

     

 

Visos teisės saugomos. PRACTICUM © 2018